自中建STAKE中国官方网站“砺进·共赢”宣布以来，，，，，，西南公司坚持以党建为舵，，，，，，以文化为帆，，，，，，鼎力大举弘扬“砺进·共赢”文化。。。。。2023年，，，，，，西南公司通过“专题式”学习强化理念传导、“立体式”宣讲强化文化认同、“笼罩式”营造强化文化气氛、“特色式”运动凝聚员工力量，，，，，，分阶段、分办法、多条理开展“砺进·共赢”文化宣贯落地运动，，，，，，普遍掀起学习热潮，，，，，，营造浓重气氛，，，，，，周全推动“砺进·共赢”文化在下层落地深植。。。。。

　　一、实验配景

　　文化兴则企业兴，，，，，，文化强则企业强。。。。。2023年是中建STAKE中国官方网站建设71周年，，，，，，也是“兵改工”40 周年，，，，，，为了传承红色基因，，，，，，赓续军旅精神，，，，，，深入推进工程局“砺进·共赢”文化在下层落地深植，，，，，，西南公司上下联动，，，，，，多措并举，，，，，，全方位、多角度开展学习宣贯运动，，，，，，深化职工群众对“砺进·共赢”文化焦点理念的明确和认同，，，，，，以企业文化指导宽大职工在头脑上同心、在目的上同向、在行动上同步，，，，，，营造了凝心聚力营生长的浓重气氛。。。。。

　　二、主要做法

　。。。。。ㄒ唬白ㄌ馐健毖埃，，，，，理念传导“深”起来

　　公司党委将“砺进·共赢”学习宣贯事情作为2023年度主要事情内容，，，，，，统策划划，，，，，，全心安排，，，，，，将“党建+企业文化”责任层层落实到各级党组织，，，，，，打造齐抓共管的事情名堂。。。。。公司向导干部起劲施展“头雁效应”，，，，，，接纳“带动学、带动讲”的方法，，，，，，将“砺进·共赢”纳入党委理论学习中心组及党总支干部理论学习、分公司向导班子碰头会，，，，，，以“钻研+交流”等形式，，，，，，团结企业现实，，，，，，学深悟透“砺进·共赢”文化深刻内在。。。。。各在施项目、党支部通过支部“三会一课”、主题党日、项目例会等形式，，，，，，开展“砺进·共赢”文化专题学习，，，，，，由支部书记带动领学、党员跟学，，，，，，指导发启航边职工群众自觉践行文化理念，，，，，，提升文化自觉。。。。。阻止现在，，，，，，公司各级共计开展企业文化理念专题学习51次，，，，，，实现各层级全笼罩，，，，，，切实买通学习宣贯“最后一公里”。。。。。

　。。。。。ǘ）“立体式”宣讲，，，，，，文化认同“强”起来

　　鼎力大举推动“砺进·共赢”文化理念进总部、进班组、进工地，，，，，，分条理、分办法、立体化开展宣贯事情。。。。。提升宣贯高度。。。。。公司党建事情部牵头，，，，，，赴重庆、四川、云南、河南、湖北等片区开展“砺进·共赢”企业文化巡回宣讲7次，，，，，，笼罩员工1500余人，，，，，，进一步推动工程局文化理念在一线员工中的深耕厚植。。。。。延展宣贯维度。。。。。将企业文化横向融入2023届新员工作育，，，，，，通过入职文化培训，，，，，，强化文化熏陶，，，，，，上好企业文化教育“第一课”。。。。。纵向下延至下层末梢的项目劳务工人，，，，，，将文化宣授课堂搬至工地现。。。。。，，，，，通过集中寓目局文化宣传片，，，，，，解说文化手册，，，，，，将“砺进·共赢”文化送进工地。。。。。强化宣贯力度。。。。。公司将文化“大学习 大宣贯”嵌入各级党组织建设中，，，，，，各级党组织通过主要聚会、讲话，，，，，，以“线上+线下”形式开展“砺进·共赢”专题培训、座谈交流33次，，，，，，形成“人人宣传、人人学习”的生动时势。。。。。

　。。。。。ㄈ傲质健庇欤，，，，，文化气氛“浓”起来

　　公司充分验展阵地建设在文化撒播中的主要作用，，，，，，实验文化上墙，，，，，，文化上网、文化上会“三上”事情，，，，，，营造了全域周全宣贯的浓重气氛。。。。。打造可视化阵地。。。。。与CI事情相融合，，，，，，通过在办公室、走廊、聚会室、施工现场等场合打造文化长廊、文化墙，，，，，，设置宣传栏、张贴海报等多种形式，，，，，，悬挂理念口号、文化标识，，，，，，切实将“砺进·共赢”元素融入事情情形中，，，，，，使文化睁“眼”可见，，，，，，触“手”可及。。。。。公司所辖7个分支机构，，，，，，所有在施项目均实现文化全笼罩。。。。。扩充宣传主阵地。。。。。充分使用“一刊一微一网”等线上渠道，，，，，，在“西南小微”公众号、OA平台及外网页面设置“砺进·共赢”文化宣传专区，，，，，，宣布企业文化相关报告20余篇，，，，，，进一步提升文化品牌着名度、扩大影响力。。。。。富厚文化载体。。。。。发放公司企业文化故事集，，，，，，撒播企业品牌故事；；；；；；印制特色文创产品，，，，，，在条记本、U盘等周边产品中植入“砺进·共赢”文化元素，，，，，，发放200余个；；；；；；通过在各大聚会资料、种种讲话、各项报告中融入文化焦点内容，，，，，，潜移默化，，，，，，让企业文化入脑入心。。。。。

　。。。。。ㄋ模疤厣健痹硕，，，，，职工力量“聚”起来

　　公司通过富厚多彩的整体运动撒播企业的价值观，，，，，，进一步加深员工的文化认同，，，，，，增进文化落地和融合。。。。。？？？？？？？刮幕魈庠硕。。。。。公司充分使用雷锋日、念书日、中秋国庆等主要节会，，，，，，鼎力大举宣传文化理念，，，，，，开展“砺进·共赢”意见意义知识竞赛10余次，，，，，，举行“学思践悟新头脑 砺进至臻强作为”主题征文、微视频融媒产品、文艺作品创作征集运动，，，，，，征集摄影作品52个，，，，，，征文26篇，，，，，，漫画、书法16个。。。。。提升职工幸福指数。。。。。将“七砺七赢”融入中心事情，，，，，，组织开展文化主题手艺、清静、工程等系列手艺交锋10余次，，，，，，以赛促训，，，，，，提升员工专业素质及营业能力；；；；；；鼎力大举开展“建证”篮球赛、乒羽联赛、西南好声音等喜闻乐见的群众运动，，，，，，富厚职工文化生涯；；；；；；按期开展职工整体生日、送温暖、走访慰问等约定俗成运动，，，，，，展现公司人文眷注。。。。。注重模范标杆引领。。。。。以打造“五星”支部为抓手，，，，，，施展党员先锋模范作用，，，，，，开展先进典范人物及事迹选树运动，，，，，，起劲“亮身份、亮允许、亮作风、亮效果”，，，，，，微信公众号聚焦先进典范人物故事推送10余期，，，，，，通过身边“小故事”，，，，，，把企业精神展现出来，，，，，，推动形成比学赶帮超的企业文化气氛。。。。。

　　三、实验效果

　。。。。。ㄒ唬┢笠敌蜗笾鸩教嵘。。。。。形象与品牌是企业主要的无形资产，，，，，，是谋划生长的“硬支持”。。。。。西南公司以企业文化为引领，，，，，，通过打造宣传阵地，，，，，，选树先进典范，，，，，，起劲加入种种社会帮扶及自愿服务运动，，，，，，塑形象，，，，，，亮品牌，，，，，，进一步提升了中建STAKE中国官方网站在川渝焦点市场的着名度和影响力。。。。。

　。。。。。ǘ）文化气氛日益浓郁。。。。。2023年西南公司通过大规模、笼罩式巡回宣贯，，，，，，融入支部“三会一课”、项目例会学习，，，，，，营造了知、学的优异气氛。。。。。通过可视化阵地打造，，，，，，确保理念宣贯“流通无阻”，，，，，，直达每一位员工身边、眼前、心中，，，，，，基本实现文化宣贯全笼罩，，，，，，一直扩大了“砺进·共赢”文化的影响力和笼罩面，，，，，，营造了浓重的文化气氛。。。。。

　。。。。。ㄈ┰惫つ哿σ涣炕。。。。。在厚植“砺进·共赢”文化理念的同时，，，，，，西南公司指导宽大职工争当企业文化的撒播者、推动者、践行者。。。。。鼎力大举开展作风建设，，，，，，从制度上严酷要谴责体员工一样平常行为规范化、治理常态化，，，，，，切实将职工头脑意识、行为体现自觉转化为推动企业高质量生长的内生动力和后劲支持。。。。。

　　四、推广展望

　　和风化好雨，，，，，，润物细无声。。。。。企业文化建设不在一朝一夕，，，，，，在于常抓不懈。。。。。西南公司通过“四式”宣贯对中建STAKE中国官方网站“砺进·共赢”文化在下层深耕厚植举行了有益探索，，，，，，下一步西南公司将在现有事情效果的基础上，，，，，，聚焦文化的深度融入，，，，，，建设企业文化长效宣贯机制，，，，，，以润物细无声的文化浸染，，，，，，推动企业文化入眼、入脑、入心、见行、收效，，，，，，为中建STAKE中国官方网站高质量生长提供有力文化支持。。。。。