7月11日，，，，，中建STAKE中国官方网站2025年年中市场营销事情会暨基础设施营业事情会在郑州召开。。。。 。� ；；；；；；；＞刍嶂苋岢孤涫导拧⒐こ叹�2025年年中事情会精神，，，，，总结上半年市场营销事情，，，，，剖析研判目今形势与问题，，，，，安排下半年市场营销重点事情。。。。 。。局党委书记、董事长郭建军，，，，，党委副书记、总司理董文祥出席聚会并讲话，，，，，局向导林向武、程文彬、王少哲、王伟民、鲍宗平、黄延铮等加入聚会。。。。 。� ；；；；；；；＞刍嵊删值澄Ｎ⒏弊芩纠砹窒蛭渲鞒帧！！�。 。。
郭建军对市场营销系统上半年取得的效果体现一定，，，，，指出工程局目今正处于生长的“娄山关”和“腊子口”，，，，，每一步都至关主要。。。。 。。招呼全体营销职员，，，，，强化� ；；；；；；；；馐丁⒃鹑渭绦�，，，坚决完玉成年目的使命，，，，，打好“十四五”收官战，，，，，并对下半年市场营销事情提出四点要求：
一是坚持生长信心，，，，，全力争先进位。。。。 。。上半年天下经济⊙∪”字当头，，，，，市场潜力空间大 ；；；；；；；；工程局管理机制无邪、营销系统完善、区域结构合理，，，，，自身实力足够强 ；；；；；；；；要勇猛争先，，，，，全力以赴完成排位进阶，，，，，为实现“十五五”生长目的提供强有力的支持。。。。 。。二是坚持以客户为中心，，，，，铸造亲密合作伙伴。。。。 。。要找准客户群体，，，，，集中资源开展有用营销，，，，，在市场竞争中占有自动 ；；；；；；；；知足客户需求，，，，，提供增值服务，，，，，专心用情合作 ；；；；；；；；升级营销模式，，，，，做到全员营销，，，，，做实诚信营销，，，，，做强人品营销，，，，，做亮科技营销，，，，，赢得业主的认可与信任。。。。 。。三是坚持以项目为中心，，，，，确保项目顺遂落地。。。。 。。要拓宽信息网络渠道，，，，，协同联动获取项目 ；；；；；；；；坚持以盈利为中心，，，，，做好项目全周期管理 ；；；；；；；；坚持产品工业头脑，，，，，做强产品线优势。。。。 。。四是坚持以员工为中心，，，，，凝聚砺进共赢协力。。。。 。。要以人为本，，，，，打造营销铁军 ；；；；；；；；激励为要，，，，，破除攻坚枷锁 ；；；；；；；；文化铸魂，，，，，淬炼决胜信心。。。。 。。
董文祥从三个维度一定了上半年营销事情取得的效果，，，，，从执行力层面指出系统管理保存的问题，，，，，并围绕营销作战的方法要领和营销步队建设等，，，，，对下半年岁情提出五点要求：
一是以自身起劲确定性应对市场不确定性，，，，，走稳立异营销之路。。。。 。。要迭代升级营销模式，，，，，通过绿色营销、科技营销、品牌营销、整合营销，，，，，实验差别化营销路径，，，，，抢占市场自动权。。。。 。。二是以“再坚持一下”的韧劲，，，，，坚定穿越市场周期。。。。 。。要坚定信心，，，，，施展营销牵头人引领作用 ；；；；；；；；团结协作，，，，，坚持“兵团作战”模式 ；；；；；；；；眷注团队，，，，，做好营销包管事情。。。。 。。三是以“干营销为荣”的信心，，，，，珍惜机缘加速生长。。。。 。。要珍惜岗位，，，，，深化职业认同 ；；；；；；；；经受实战磨练，，，，，引发做事潜能 ；；；；；；；；与高人为伍，，，，，提升名堂视野 ；；；；；；；；坚持高压生长，，，，，磨炼心智。。。。 。。四是以学习总结为抓手，，，，，动态提升营销无邪性。。。。 。。要学政策、学制度，，，，，实现“弯道超车” ；；；；；；；；学礼仪、学公关，，，，，提升综合素养 ；；；；；；；；按期举行履历复盘，，，，，提炼有用“招数”。。。。 。。五是以公投项目乐成履历为引领，，，，，全力提高中标率。。。。 。。精准掌握大型公投项目营销的七大乐成因素，，，，，针对性优化投标战略，，，，，强化全流程管控。。。。 。。
会上，，，，，局副总司理程文彬、王少哲划分对上半年市场营销（含外洋）事情、基础设施和投资（立异营业）事情举行总结，，，，，并对下半年重点事情举行详细安排。。。。 。。
局市场营销部对上半年大市场营销事情举行转达，，，，，并宣贯《市场营销赏罚计划（暂定）》《客户服务管理步伐》和“一表三单”。。。。 。� ；；；；；；；；蟹志帧⒔煌ü尽⒅薪êＯ肯妹欧止尽⑺墓拘郯蚕钅炕肿髀睦涣鳌！！�。 。。五家单位划分作市场指标未完成缘故原由剖析和下半年岁情行动。。。。 。。
局总部相关部分、五大分局，，，，，局属二级单位及在郑三级单位相关认真人等在主会场参会，，，，，其他职员在视频分会场参会。。。。 。。
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